Implementação do PGQP

Implantação doPGQP


O que é o PGQP?

O Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade, o PGQP, foi criado em 1992 com a missão de promover a competitividade no Rio Grande do Sul para melhoria da qualidade de vida das pessoas, nos setores público, privado e terceiro setor através da busca pela excelência em gestão com foco em sustentabilidade, sendo liderado pelos empresários gaúchos Jorge Gerdau Johannpeter e Ricardo Felizzola. É considerado um dos maiores patrimônios gaúchos da disseminação da Qualidade e melhoria da gestão das organizações.

 

 

Veja, a seguir, um depoimento do Dr. Jorge Gerdau, realizado no ano de 2011, em reconhecimento aos Comitês que disseminam a Gestão da Qualidade no Rio Grande do Sul. O vídeo, com duração de 4 minutos, apresenta uma noção sobre o que é o PGQP, quais os resultados alcançados e perspectivas futuras.

Benefícios

Atualmente a excelência da gestão está se tornando uma cultura entre as empresas brasileiras cada vez mais presente. O PGQP aponta números comprovadores de que as organizações usuárias do Modelo de Excelência da Gestão (MEG) apresentam resultados financeiros superiores aos da média das organizações de seus respectivos setores. As vantagens podem ser observadas no faturamento e no lucro, além do menor endividamento bancário. Faça o download da pesquisa realizada pela SERASA Experian que comprovam estes benefícios,clicando aqui.

A implementação do Modelo de Excelência da Gestão é importante para organizações cujos líderes não conseguem se afastar das atividades operacionais da empresa, visto que profissionaliza a gestão e coloca a responsabilidade sobre as atividades no método e no procedimento, ao invés de exigir a necessidade de o líder estar presente para conferir a execução, ou executar, todas as tarefas.

Além disso, o PGQP é indicado para organizações cujos processos de gestão e processos operacionais estão estagnados e sem melhorias. O Modelo de Excelência garante a análise das práticas de gestão de modo contínuo, garantindo e exigindo o aprendizado e adaptação da empresa ao mercado.

Confira se a sua organização precisa implementar o Modelo de Excelência da Gestão, respondendo nosso questionário de necessidades:

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Clique aqui para preencher o questionário!

 

Diferenciais do Produto Rizzatti

A RIZZATTI GESTÃO DE CONFIANÇA tem se tornado destaque no Estado pela implementação de práticas de gestão que preenchem os requisitos do MEG por meio de consultorias alcançando excelentes resultados financeiros nas organizações em que se é prestado serviço. Como garantia do excelente trabalho já executado, pode-se notar a conquista de 30 prêmios de Qualidade RS do PGQP aos clientes Rizzatti.

Além disso, o Produto Rizzatti de Implementação do PGQP conta com a utilização de ferramentas como a Verificação do Cumprimento de Padrões de Trabalho (VCPT), que são exclusivas da Rizzatti, permitindo uma melhor avaliação das práticas de gestão da empresa e garantindo o aprendizado e continuidade das práticas.

Outro diferencial da Rizzatti é o know-how adquirido com o Modelo de Excelência da Gestão, por meio de uma equipe que anualmente atua nos processos de examinação e de avaliação externa pelo PGQP, conhecendo a cada ano novas práticas, métodos e novas experiências para trazer aos clientes.

 

Metodologia:

A consultoria de implementação do PGQP utiliza como base o Caderno de Excelência de 1000 pontos, e é realizada por meio da implementação de práticas de gestão alinhadas aos critérios, itens, marcadores e requisitos do Modelo de Excelência da Gestão. Além da aplicação das práticas de gestão, a RIZZATTI GESTÃO DE CONFIANÇA contribui para o atingimento de resultados por meio de avaliação constante das práticas de gestão com base nos fatores de avaliação do Modelo de Excelência da Gestão, garantindo sua eficácia, pró-atividade e continuidade.

Juntamente com os responsáveis pelas práticas de gestão, sejam eles um indivíduo ou uma Equipe, são definidos métodos, procedimentos, ferramentas a serem utilizadas para a melhoria sistêmica da organização, com vistas ao atingimento dos resultados (metas dos indicadores) desejados. Após a elaboração dos procedimentos, é realizada a verificação do cumprimento de modo periódico em reuniões de consultoria, gerando ações de melhoria a serem implementadas na prática de gestão até o momento da próxima avaliação.

Além de realizar a implementação do PGQP por meio da consultoria, a RIZZATTI GESTÃO DE CONFIANÇA® também realiza Cursos In Company do PGQP: Cursos In Company

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