Hoje a história do Carlinho ajuda a compreender as dificuldades de interromper a rotina diária de planejar, gerenciar, tomar decisões de longo prazo, para evitar que os problemas aconteçam periodicamente.
Todas as empresas mostram se com dificuldades de sair do que as envolve todos os dias para fazer consultoria, para reunir a Diretoria e pensar em alternativas, novas ações. No inicio, as reuniões são percebidas como perdida de tempo, parece impossível mudar as pessoas e os processos. Parece impossível fazer as coisas de um jeito diferente porque embora cansativo, desorganizado e difícil, o jeito de sempre apaga os incêndios e permite sobreviver.
Mas para passar de uma gestão amadora a uma profissional, precisa se entender que o tempo dos gestores mais precioso para a empresa é feito dos momentos de reflexão e consenso entre os membros da Diretoria: esse tempo evita cometer os mesmos erros, evita tomar decisões impulsivas e reduz as “emergências”. As rotinas do dia-a-dia nunca vão mudar e não pode ser esquecida, mas nós podemos mudar e melhorar.
Aqui a história de hoje!
A HISTÓRIA DO PESQUISADOR
“Um pesquisador de uma famosa universidade americana, decidiu descobrir o segredo da rotina do dia-a-dia. Ele ficou alguns meses trancado em uma sala da biblioteca pesquisando literatura, lendo, escrevendo notas e relatórios. Ele não comia, não dormia, não voltava para casa, não falava com ninguém, só estava trancado na sala para desenvolver o seu trabalho. Depois de muitos meses assim, ele chegou a conclusão de sua pesquisa descobrindo que a rotina do dia-a-dia simplesmente é…a rotina do dia-a-dia.”